Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента Фридман Александр Разное 0 93 0 0 Фрагмент — 7 стр., 07.12.2020 Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руко...
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников Фридман Александр Разное 0 653 0 0 Фрагмент — 11 стр., 19.06.2019 Книга поможет эффективно и точно управлять рабочим временем и процессами. Вы научитесь отсекать ...
Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах Фридман Александр Психология 0 502 0 0 Фрагмент — 24 стр., 06.02.2018 Управление стрессом – навык, недооцениваемый большинством деловых людей, скрытый ресурс, позволяю...
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента Фридман Александр Работа с персоналом 0 3013 0 0 Фрагмент — 15 стр., 15.08.2017 Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента – в о...
Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента Фридман Александр Работа с персоналом 0 1940 0 0 Полный текст — 28 стр., 09.12.2016 ...
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя Фридман Александр Работа с персоналом 0 3939 0 0 Фрагмент — 11 стр., 14.05.2016 ...